Le syndrome du Cro-Magnon

Le syndrome du Cro-Magnon en milieu professionnel : Quand la préhistoire s'invite au bureau

Le monde du travail est un lieu de collaboration, d'échanges et d'évolution. Pourtant, certaines figures semblent échapper à cette dynamique en adoptant des comportements d'un autre temps. Voici le portrait du collaborateur atteint du "syndrome du Cro-Magnon", une personnalité qui détonne en entreprise par son égo surdimensionné, son irrespect et son mode de travail en silo.

1. Le bypass de la hiérarchie : la loi du plus fort

Le Cro-Magnon moderne ne respecte ni les chaînes de commandement ni les règles organisationnelles. Il contourne la hiérarchie pour imposer ses propres décisions, court-circuitant ses supérieurs ou minimisant l’autorité des managers. Pour lui, seule sa vision compte, et tous les moyens sont bons pour arriver à ses fins, quitte à écraser ses collègues au passage.

2. Impolitesse et mépris : un manque total de considération

Loin de la bienveillance et du respect mutuel attendus en milieu professionnel, le Cro-Magnon fait preuve d'impolitesse récurrente. Il coupe la parole, ignore les avis divergents et affiche un mépris évident envers ceux qu'il juge inférieurs à lui. Loin de cultiver l’écoute, il s’impose avec une arrogance exaspérante.

3. Un égo surdimensionné : plus large que son véhicule routier

Si son véhicule est imposant, son égo l’est encore plus. Le Cro-Magnon professionnel se perçoit comme le pilier incontestable de l’entreprise. Toute réussite est grâce à lui, toute erreur est la faute des autres. Son estime personnelle est à sens unique : il exige la reconnaissance mais ne la rend jamais.

4. Tout lui est dû : l'art d'oublier les autres

Ne comptez pas sur lui pour un merci. Dans son univers, les efforts des autres sont un acquis et toute faveur lui est dû. Il prétend recevoir sans jamais donner, se plaît à exploiter la bonne volonté des collègues sans jamais exprimer de gratitude.

5. Un charmeur toxique : discours habile, comportement impitoyable

Derriere un discours bien rodé, le Cro-Magnon est un expert en manipulation. Son charisme peut lui permettre de captiver, mais sa vraie nature finit toujours par réapparaître. Il n’hésite pas à écraser les autres en public, leur faisant sentir leur infériorité avec une froideur glaçante. Son aisance verbale ne vise qu'à asseoir sa domination. Il est prêt à tout pour obtenir son pied d'estal, allant jusqu'à proférer des calomnies à votre égard en public afin de vous discréditer et de renforcer son statut.

6. Un travail en silo : le refus du collectif

Pour le Cro-Magnon, le travail d'équipe est une contrainte plutôt qu'un levier de performance. Il préfère opérer seul, garder l'information pour lui et fonctionner de manière isolée. Cette attitude, loin de servir l'entreprise, crée des blocages et nuit à la collaboration.

Comment gérer un Cro-Magnon en entreprise ?

• Fixer des limites claires : La fermeté est essentielle pour contrer ses comportements toxiques.

• Valoriser le travail d'équipe : L'encourager à partager les informations et à collaborer.

• Favoriser une culture du respect : Un cadre bienveillant et structurant peut limiter son impact négatif.

• Ne pas entrer dans son jeu : Gérer ses interactions avec distance et professionnalisme.
  

L'entreprise doit favoriser un environnement où l’écoute, le respect et la collaboration priment sur la domination et le mépris. En mettant en place des valeurs fortes et en promouvant un leadership exemplaire, le syndrome du Cro-Magnon peut être réduit à sa juste place : un reliquat du passé, sans avenir dans le monde du travail moderne.